Beste Brave Teamer,
Met veel plezier en enthousiasme heet ik je welkom bij Brave Teaming, waar ik samen met jou een nieuw hoofdstuk wil schrijven in de manier waarop we samenwerken en groeien. In de kern van Brave Teaming staat een krachtig geloof: psychologische veiligheid is de sleutel tot het ontketenen van het volle potentieel van teams en organisaties.
Een uitnodiging voor verandering
Ik nodig je uit om deel te nemen aan een reis van transformatie, waar we samen werken aan het bouwen van een cultuur waarin elk teamlid gedijt. Mijn aanpak is niet gebaseerd op aannames, maar op concrete inzichten en bewezen strategieën.
Ontdek mijn overzichtspagina
Om mijn missie, visie en doelen te verkennen, nodig ik jeuit om een kijkje te nemen op de overzichtspagina. Hier heb ik de kern van Brave Teaming vastgelegd, en het is meer dan alleen woorden op een scherm – het is een belofte van verandering en groei.
Waarom Brave Teaming? Omdat jullie team het verdient!
Waarom zou je Brave Teaming overwegen? Omdat ik geloof dat jullie team het verdient om in een omgeving te gedijen waar openheid, respect en groei centraal staan. Mijn aanpak is flexibel en aangepast aan de unieke behoeften van jouw team en/of organisatie.
Laten we samen bouwen aan een sterk team!
Ik kijk ernaar uit om samen met jullie te werken aan het versterken van jullie team. Laten we samen bouwen aan een toekomst waarin moedige samenwerking en psychologische veiligheid de norm zijn. Welkom bij Brave Teaming!
Met vriendelijke groet,
Albert
Sinds september 2023 is het leven vaak rete ongemakkelijk geweest. Dat is wat er gebeurd als je de keuze maakt om de moed bijeen te rapen om je kwetsbaarheid te tonen. Om bijvoorbeeld toe te geven dat ik soms twijfel aan mijn eigen kwaliteiten als zelfstandig ondernemer. Om los te laten waar ik krampachtig aan heb vastgehouden om nog het gevoel van enige mate van controle te hebben.
Het gevoel van kwetsbaarheid is ronduit klote. Het idee dat mensen me kunnen raken waar het het meest pijn doet is beangstigend. Maar het tonen van mijn kwetsbaarheid heeft ook een ander effect. Ik heb gemerkt dat ik veel meer in verbinding ben met mensen. Dat ik nieuwsgierig ben naar andere meningen en standpunten. Dat ik probeer de ander te begrijpen in plaats van begrip voor mijn standpunten te zoeken. En dat ik grenzen voor mezelf hanteer als het gaat om altijd maar klaar staan voor anderen terwijl het ten koste van mezelf gaat. Super ongemakkelijk!
Wat helpt om de ongemakkelijkheid te verdragen is helderheid van mijn eigen kernwaarden. Ze werken als een vuurtoren. Een baken dat ervoor zorgt dat ik koers houdt. Dat ik mezelf blijf richten op wat werkelijk belangrijk voor me is. Die kernwaarden zijn voor mij moed en kwetsbaarheid.
Moed omdat dat nodig is om me kwetsbaar op te stellen. Kwetsbaarheid omdat dat de enige wijze is om mezelf te laten zien aan anderen. Echt te laten zien zonder een schild of masker.
Elke dag herinner ik mezelf aan mijn innerlijk contract, vastgelegd op mijn linker onderarm met een Schots Gaelic tattoo: “bi nad ghaisgeach is leig ris gu bheil thu so-leònta” – “Wees moedig en toon je kwetsbaarheid”. Het is een herinnering aan de belofte aan mezelf op de Black Hill in Schotland. Een belofte voor het leven.
Inmiddels zet ik me als organisatiecoach volledig in voor het inzetten van moed en kwetsbaarheid in teams en organisaties. Ben je nieuwsgierig hiernaar? Goed zo!
Psychologische Veiligheid en Ziekteverzuim: Het Verband Onder de Microscoop
In de dynamiek van moderne werkplekken speelt psychologische veiligheid een cruciale rol in het welzijn van medewerkers. Maar hoe zit het met de impact ervan op ziekteverzuim? Laten we dit verband onder de loep nemen.
De basis van psychologische veiligheid
Psychologische veiligheid is de mate waarin medewerkers zich veilig voelen om zichzelf te uiten, risico’s te nemen en hun ideeën te delen zonder angst voor repercussies. Het is een bouwsteen voor gezonde teamdynamiek en organisatiecultuur.
Psychologische veiligheid als preventie
Een werkomgeving die psychologische veiligheid prioriteert, fungeert als een preventieve factor tegen stressgerelateerde aandoeningen. Het moedigt open communicatie aan, vermindert angst en vergroot het gevoel van verbondenheid.
Het verband met ziekteverzuim
Studies suggereren een direct verband tussen psychologische veiligheid en ziekteverzuim. Werknemers die zich onveilig voelen, ervaren vaak stress, wat kan leiden tot fysieke en mentale gezondheidsproblemen en uiteindelijk tot verzuim.
Werkdruk en stress
Een gebrek aan psychologische veiligheid gaat vaak hand in hand met een hoog niveau van werkdruk. Werknemers die zich niet vrij voelen om hulp te vragen of fouten toe te geven, ervaren een constante druk, wat de kans op stress en burn-out vergroot.
Het creëren van een veilige werkomgeving
Om ziekteverzuim te verminderen, is het essentieel om psychologische veiligheid te cultiveren. Leiderschapstraining, teambuildingactiviteiten en het bevorderen van een cultuur van openheid dragen bij aan het creëren van een veilige werkomgeving.
Conclusie: een investering in welzijn
Psychologische veiligheid is niet alleen een ethische verplichting, maar ook een strategische investering in de gezondheid en prestaties van medewerkers. Het verband tussen psychologische veiligheid en ziekteverzuim benadrukt het belang van het koesteren van een inclusieve en ondersteunende werkcultuur.
In een wereld waar menselijk kapitaal centraal staat, is het bouwen van een omgeving die psychologische veiligheid waarborgt, niet alleen een verantwoordelijkheid van werkgevers, maar een gedeelde inzet voor het welzijn van iedereen op de werkplek.
Hoe heeft psychologische veiligheid jouw werkervaring beïnvloed?
Blog 2
Artikel 2
Gastbijdrage 2